Какво искат най-много мениджърите? Естествено, да успяват. Това обикновено се случва, ако и хората край тях са обладани от същата идея. Но далеч не всички са родени победители, често не знаят как да се справят по-добре. Ето тук на помощ идва коучингът, една относително нова практика в мениджмънта, с която може да промените представянето на подчинените си.

Тази книга ви казва как да направите това:

• като наблюдавате внимателно поведението на служителите си;
• като им задавате правилните въпроси;
• като се научите да слушате;
• като давате и получавате обратна връзка;
• като усвоите техниките за въздействие и за постигане на съгласие. Не е толкова трудно, като прочетете книгата, ще се убедите!

Запознайте се с вашия наставник:

ПАТИ МАКМАНУС е консултант по лидерство и коучинг на големи компании. Била е вътрешен консултант по организационно развитие в Калифорнийския университет в Бъркли, в "Кайзер Перманент" и в "Епъл Компютър". Води обучения на висши мениджъри. Има магистратура от Университета в Сан франциско.

HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS & МЕНИДЖЪР

Поредицата "Джобен наставник - част втора" достига до вас със съдействието на